スマッシュ経営は毎年10月から新年度に入ります。8月・9月の2ヶ月間が次期事業内容の作成時期です。10回ほど事業計画会議を開き一年間の計画を立てます。「経営理念の見直し」「営業計画」「品質向上や納期計画」「総務人事計画」「部門活動計画」「各課の方針や研修・福利厚生・コンプライアンス等の委員会活動」等ずいぶんきめ細かく作成されます。一年間はこの計画書に沿って毎月進歩状況の確認や計画変更の有無を検討しながら推進されますので、事務所の行事の中では最も重要な会議であるといえます。
